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评论:城镇化是谁的机会
2013-4-22 / 《中国商界》杂志
2013-04-2210bet十博娱乐app 浏览(79)
   端木清言
       党的十八大报告多次提及城镇化。城镇化与工业化、信息化、农业现代化并列纳入“新四化”国家发展战略,实现2012年全面建成小康社会宏大目标的四大基本方面。
       李总理副总理则多次强调,城镇化是扩大内需的最大潜力,是我国经济增长的巨大引擎。面对世界经济低迷的趋势,中国作为大国要立足内需,城镇化就是最大的内需。并明确提出农民工逐步转为城市市民、推进户籍制度改革,变农民为新型城镇化居民;城镇基础设施和保障房建设,积极稳妥推进新型城镇化,把城镇化最大潜力和改革最大红利结合起来,形成叠加效应,中国经济就有长久持续的动力。
       可以预计,在党的路线方针指引下,未来若干年内,“产业带转移-农民工返乡就(创)业-农民大幅(力争超过城镇居民)增收-农村消费市场需求扩大-再生产内生动力增强”必将成为可以看得见,感受到,摸得着的现实。随之而来的新农村建设,保障房入市,中西部崛起,汽车、家电、家居、建材等住宅、生活相关新生消费及更新换代次生消费需求升级、市场规模扩容,也必将带动我国商业地产稳步向上,消费品市场逐步复苏,流通业,物流业、制造业大发展,步入“工业反哺农业,农业促进商业,商业提振工业”的良性发展轨道。
       显然,城镇化为我国流通经济发展,流通行业转型升级提供了巨大动力。但是,城镇化并不是所有企业的机会,而对于那些没有目标,没有准备,没有创新力的企业恰恰可能是最大的危机。
       一方面,在家电、汽车等热点消费品市场,“大工厂 ,小商场”、“大产品,小门店”,“零供规模不平衡,零供关系不对等,零供交易不平等”的情况,还非常突出。上游大中型制造商拥有内需、外需两个市场,而下游中小微流通企业则面临“消费外流,成本上涨,销售下降”三大隐忧。
       另一方面,随着城镇化的进程加快,农村交通出行、货物运输条件的改善,乡镇商贸中心的大建设,也为大中型制造商及大规模零售商“下乡开店”清除了障碍,创造了条件。
       加上,网络零售市场的蓬勃兴起,受到进城消费,异地消费、网上消费三重消费外流冲击,规模不经济,经营不规范,制度不健全,管理不到位的中小微流通、零售企业如果不转型,甚至将面临“灭顶之灾”。
       那么,在“危机与机遇并存,风险与机会同在”的城镇化大潮中,大中型流通企业如何抓住机遇,中小微企业如何继续生存呢?
       对于大中型企业,在城镇市场碎片资源整合过程中,一定要摒弃传统的消灭式市场竞争思维,向“资源共享,市场共赢”的竞合性思维转变。利用平台规模优势,团队优势,经营优势,吸引中小微企业加入平台体系,形成聚合效应,致力于创造一个和谐共赢的市场新环境,新秩序,而不是破坏大于创造,打破一个旧秩序,建立一个新环境。
       而对于中小微企业,则一定要摒弃“小富即安”的小农意识和“自立山头”的山大王意识,树立“背靠大树好乘凉”的价值取向,在城镇化大潮迅速推进的过程中,借势、借力、借机发展。
       此外,随着城镇化进程的不断加快,必将掀起城镇市场的连锁化浪潮;而伴随着移动互联、智能科技的进步,也必将掀起“产品越来越智能,消费越来越方便,生活越来越轻松”的零售业智能化浪潮。但是,此连锁化浪潮未必是直营连锁、特许连锁等控制型连锁模式的机会,而是自愿连锁,松散联盟等引导型、平台型商业模式的机会。此智能化浪潮,也不是实体门店(企业)“个个电商,家家上网”的个体式智能化浪潮,而是共享网上平台、顾客资源、市场资源的整体式智能化浪潮。
       因此,未来若干年后,无论是一二级城市市场,还是三四级城镇市场,传统零售商尤其是单体零售店必将出现“不上网就上吊,不连锁就上锁”可以预见的趋势。明天是商机,还是危机,完全取决于企业今天的选择。
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