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吉林炭素推进转型升级提高生产经营水平
今年上半年,吉林炭素有限企业积极适应市场环境,全面推进转型升级,企业经营管理水平稳步提升,扭转了连续五年的亏损局面。
2017-07-2710bet十博娱乐app 浏览(305)
        今年上半年,吉林炭素有限企业积极适应市场环境,全面推进转型升级,企业经营管理水平稳步提升,扭转了连续五年的亏损局面。6月份实现销售收入超亿元,盈利近2000万元。这是10bet十博娱乐app并购重组吉林炭素实施体制转换后,取得的喜人成果。
        吉林炭素有限企业有着60多年的历史,是炭素行业的龙头企业,2015年转制重组在行业和所在区域都产生了较大影响。近年来,吉林炭素融合新体制机制的优势,积极适应行业整合和市场变化,内抓经营,外拓市场,紧紧围绕思路创新、技术革新、深化管理三个方面寻求突破,极大地提升了经营管理水平和可持续生存发展能力。
        在思路创新方面,充分利用民营企业灵活机制,抓住今年石墨电极市场向好趋势,紧跟市场,高效对接,调整生产布局实行差异化经营,适时有序推进了增产扩能,实现了产品收益最大化。注重提升商业嗅觉,实施个性化营销,提高服务意识,准确把握客户需求,规范全过程及售后服务,既保持与老客户稳定合作,又与多家优质客户达成长期战略合作关系。不断拓展国际市场,提升产品出口量。此外,推广柔性化生产,以产促销,以销定产,产销联动,科学合理组织生产,在保证市场份额的同时,最大限度的降低生产成本,减少资金占用,加快资金周转。细化了考核指标、倒推成本、控制预算,全程审核各项费用支出。
        在技术创新方面,充分利用国家认定企业技术中心优势,深入研发更新产品工艺,革新生产技术,使超高功率电极质量有了新的突破,保持了“国内一流、国际先进”的行业领先地位;优化了生产工序,在焙烧工序将隧道窑装车数量由12车增加至14车,截止目前增加产量500吨,预计8月份到年底增加产量200吨/月;在石墨化工序采取扩大炉芯装炉,截止目前增加产量140吨,预计8月份到年底增加产量200吨;在浸渍工序压缩预热时间,预计年节省燃气费251万元;对部分规格电极采取短流程技术调整,既保证了产品质量,节约了工序能力,也保证了该规格电极的市场份额;并积极参与国家行业标准修订工作,申报的行业标准《炭素材料挥发分的测定》已获批准。
        在深化管理方面,充分活化国企底蕴,明确运营方向,推行内部改革,梳理管理制度,真抓实干,从严治企。整合人力资源配置,提高劳动生产率。在优化产品结构、调整生产布局、设备升级改造、挖掘内生潜力、落实降本增效、创新营销模式、拓展市场渠道等方面采取有力措施,实现了平稳运营。采用调整工艺配方、原料优适使用等方法,细化质量控制点的管理和考核,不断提高产品质量。加强设备维护管理,在定时检修,及时维修的同时,推进设备升级改造,实现高效率低能耗运转。
        目前,吉炭领导班子和全体员工上下齐心,全员努力挖掘内部潜力,创新工作思路,磨砺生存技能,为企业的未来可持续性发展打下了坚实的基础。
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